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Es
posible que esta frase pueda causar algunos escozores a los que aman la
sintaxis perfecta pero el concepto que deseo grabar en los lectores se da
justamente en esa redundancia.
 Hace
algunos días se llevó a efecto el evento más importante de la pequeñas y
medianas empresas de Chile, ENAPYME 2003, con la presencia del Señor Presidente
de la República Ricardo Lagos quien en su discurso señaló muchas cosas, yo
diría que todas, aquellas que me llevaron a pensar en un momento en crear un
sistema de Administración que llamé ADMINISTRACIÓN Multidireccional
Autogerenciada y que ustedes habrán leído en estas mismas páginas virtuales en
más de una oportunidad.
Lo anterior,
por la importancia de quien lo ha manifestado, hace que me sienta muy seguro
del camino que inicien hace más de cinco años y que ha tenido eco en personas
magníficas que me han acompañado en lo que en un momento fue una aventura y hoy
es una solución para las empresas PYMES de cualquier nación.
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Me voy a
permitir copiar el resumen del evento en su parte medular y atingente para que
se entienda con mayor claridad lo señalado:
4º ENCUENTRO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA 2003
El reciente 28
de mayo tuvo lugar el 4º Encuentro de la PYME 2003 organizado por ASIMET. Al
evento asistieron 700 empresas del sector metalmecánica que se convocaron a
debatir las tareas empresariales en escenario de globalización y de los
tratados económicos firmados por Chile con el resto del mundo.
Las exposiciones de los diferentes oradores tanto del
sector político, económico y empresarial, coincidieron en los siguientes temas
a abordar por la PYME.
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Generación de
"clusters" o redes de Producción en Chile y de la conveniencia para las
empresas ser parte de ellos. Esto mejora la competitividad en un marco de
colaboración, en que cada empresa se complementa productivamente compartiendo
el conocimiento. Estos elementos son claves para enfrentar la competencia
internacional y abordar nuevos mercados. Las empresas con
Visión de alianza
estratégica y de colaboración asociativa pueden
asegurar su futuro económico. Esta estrategia de crecimiento está orientada a
generar economías de escala que permita la necesaria reducción de costos.
Esta nueva visión representa un cambio cultural del empresario chileno en el
sector. Las reglas estables en la economía chilena han permitido un ambiente
económico para los "clusters" y estos sean respuestas naturales al desarrollo
industrial.
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trabajo
asociativo de las empresas para acceder al nuevo marco jurídico que el
Gobierno de Chile está impulsando en términos de uso de factura electrónica
como documento endosable y acceso al crédito en forma colectiva de tal forma
que un cluster respaldar una cierta operación.
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uso de la
Tecnología de la Información como una herramienta en el desarrollo de las
empresas en el marco de los negocios globales
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la PYME debe
abordar la investigación y desarrollo tecnológico en un ambiente de
colaboración ínter empresarial para asegurar la calidad certificada de los
productos y que se agregue valor para los compradores
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especialización como motor de la PYME para conquistar mercados
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inversión en
el desarrollo de los recursos humanos para la mejora de la productividad de
la PYME y la
Cultura del alto rendimiento para el "saber hacer"
 Cualquier
comentario que haga estaría demás sin embargo para ser consecuente con el
título es poco lo que sacamos si sólo esto queda en las palabras y no lo
llevamos a la acción. Querer no es poder. Querer es hacer y HACER es poder, la
acción es la forma de demostrar que estamos caminando. No puedo pensar nada más
en mi país ni en mi República Dominicana, mi segunda patria, sino que en toda
América Latina, nuestro gran hogar. Cualquier avance debe ser proyectado a
todos nosotros y juntos con especialización y entender la calidad como parte
esencial de un producto, como señala mi amigo Concepción, podremos proyectarnos
seriamente, de lo contrario estaremos realmente en un serio peligro.
Ojalá algún día
podamos sentarnos a la mesa del desarrollo sin pensar en que este es blanco o
moreno sino que somos una gran familia en una hermosa casa pero con muchas
carencias.
Hacer, ese es el mensaje. Avanzar dando pasos reales y no sólo con las buenas
intenciones que de eso ya estamos hartos.
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Junio 18, 2003
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