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En
el principio de este nuevo milenio determinar el
 aporte de la mujer en lo
que se refiere a economía, sociedad y política es como tratar de
cuantificar con precisión cuantos granos de arena hay en las playas de América
Latina y el Caribe.
Más
importante que esta cifra es el hecho de que a pesar del considerable
crecimiento de la participación femenina esta sigue siendo limitada,
marginada y reprimida. “El
liderato femenino en tiempos de fragilidad se hace aún más frágil”.
El
tema del género es sumamente discutido en todos los foros. Estuvo presente
en el Foro Social Mundial celebrado en Porto Alegre.
También en el Foro Económico Mundial (FEM), en Nueva York, donde un
por ciento muy bajo de los participantes eran mujeres. Entre las asistentes estaban S. E. la Reina Rania de Jordania,
Hilary Clinton, Laura Tyson (Decana de la Escuela de Negocios de la
Universidad de Londres), Irene Khan, de Amnistía Internacional. Por supuesto, ninguna latinoamericana.
 Las
iniciativas del FEM referentes al liderazgo de la mujer proponen fortalecer
los esfuerzos para identificar, invitar y comprometer mujeres lideres a que
participen en la reunión anual y otras actividades del FORUM; elevar el número
de mujeres en los paneles y seminarios; y crear el seminario sobre “Iniciativas
de mujeres lideres: La próxima generación” con el propósito de
discutir asuntos que predominantemente afectan a la mujer.
Como
esas, muchas iniciativas mundiales se han implementado para ampliar nuestras
oportunidades. Una de ellas por la Organización de las Naciones Unidas
(ONU) y sus agencias dirigida a alcanzar un 30% de participación femenina
en posiciones de toma de decisión.
Tan
frágil y alarmante es la situación en América Latina y el Caribe que solo
cinco países en la región incrementaron la participación femenina en sus
Parlamentos (UNIFEM, 2001). Es
irrefutable que hasta el momento la Equidad de Genero no es contemplada como
problema de primer orden.
Anne
Mulcahy, la quinta mujer listada en FORTUNE 500, Presidente y CEO de la
XEROX asevera que la más importante lección de negocios aprendida es que, “las
estrategias pueden ser correctas, pero lo más importante es que la ejecución
debe ser perfecta”. Ella
señala el inmenso esfuerzo (tiempo y recursos) que muchas veces se
concentra en una estrategia perfecta, solo para descubrir el fallo cuando
comprobamos una inefectiva implementación.
¿Cuántas veces no caemos en nuestros países en este error?
“La precisión, continuidad y cumplimiento de las líneas
criticas en la ejecución es la fuerza conductora atrás de cualquier cambio
de estrategia”.
La
Equidad de Genero es un problema nacional y regional que requiere encontrar
una solución expedita. Al
hacerlo estaremos resolviendo
un problema individual, que redunda en beneficio para nuestros países.
Repensando
el aprendizaje en la Era Digital
 La
globalización, liberalización de los mercados y competitividad requiere de
los gobiernos y del sector privado un nuevo enfoque de gestión.
Por la vergitinosidad de los cambios tecnológicos podemos aseverar
que los países emergentes no tenemos el factor tiempo a nuestro favor.
Un estudio realizado por el Centro Internacional de Desarrollo de la
Universidad de Harvard identifica la necesidad de repensar el aprendizaje
para poder garantizar nuestra participación en la “Era
Digital”.
José
María Figueres, Director Ejecutivo del FEM, ex - presidente de Costa Rica y
José Desanti,
ex - Ministro de Economía, Industria, Comercio y de Ciencia y
Tecnología lograron durante
su periodo gubernamental que la empresa multinacional INTEL instalará
operaciones en su país. Estableciendo una estrategia a
largo plazo, ofrecieron a los inversionistas extranjeros lo que sus asesores
señalaron como elemento imprescindible: La educación.
Una
reciente afirmación de Forrester Research señala
claramente como están cambiando los fundamentos de las practicas de
negocios y los recursos de ventajas competitivas.
Es muy importante que las empresas se adapten a las nuevas realidades
tecnológicas, pero es aún más importante que lo haga la región.
¿Estamos
las mujeres creciendo y aprendiendo el pensamiento globalizado
o
estamos estancadas en los mismos discursos?
 Para
que las mujeres latinoamericanas impactemos nuestras economías nacionales
necesitamos dos elementos: “La determinación, primero individual y
después conjunta, de demandar nuestros derechos sociales”. Y “la
creciente y activa participación en puestos en gobiernos y empresas que
impliquen la toma de decisiones”.
El
logro de nuestro desarrollo y el de la región depende de la decisión de
asumir una postura diferente, disciplinada, afirmativa y proactiva,
desarrollando un plan real para mejorar las condiciones actuales, ya lo han señalado empresarios y economistas.
Es necesaria la participación de la sociedad civil, partidos políticos,
ONG’s, OIG’s y gobiernos. Todos de acuerdo para llevar al país a un mejor nivel de
vida.
Contrario
a lo que piensan algunos gobiernos el financiamiento y la capacitación
administrativa no son la solución al problema.
Las mujeres marginadas (35%) no cambiarán su futuro, ni incidirán
en cambios significativos de sus países.
Esas
“micro-emprendedoras” deben entender en que mundo vivimos hoy.
Lo
más importante no es lo que logre un gobierno, sino lo que logre el país y
la región. “Visión a
corto, mediano y largo plazo y la continuidad”.
Todo tiene un precio... ¿Estas tu dispuesta a pagar y liderar
conmigo para alcanzar el cambio que necesitamos?
“Los
aportes de la mujer son intangibles. Los
resultados encomiables.
La
misión inmensurable.”
(1)
Sahnya
Shulterbrandt.
Consultora Internacional.
Directora de Publicación y Desarrollo de Revista INTER-FORUM www.revistainterforum.com
y Pymes Dominicanas www.pymesdominicanas.com
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Marzo 4, 2002
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